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責(zé)任勝于能力,執(zhí)行決定成敗
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- 發(fā)布時(shí)間:2017/12/28 15:12:00
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叔本華說:“上帝給我們一具肩膀,就是教你來挑擔(dān)子的?!边@是我們每一個(gè)人都應(yīng)具備的精神動(dòng)力。這是一種態(tài)度,一種對(duì)待工作應(yīng)有的態(tài)度。人的能力是有差異的,管理能力和綜合能力總是有高有低,但能力的差異可以用責(zé)任心來彌補(bǔ)。埃默生說:“責(zé)任具有至高無上的價(jià)值,它是一種偉大的品格,在所有價(jià)值中它處于最高的位置。”不管是管理者還是普通職員,責(zé)任不是只停留在口頭上,而要在日常的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中體現(xiàn)。從一點(diǎn)一滴做起,防微杜漸。
西安市玉之泉物業(yè)清潔管理有限公司清潔管理部負(fù)責(zé)人岳經(jīng)理在日常管理工作及學(xué)習(xí)中總結(jié)和提出“責(zé)任勝于能力,執(zhí)行決定成敗”這一觀點(diǎn),在全員構(gòu)建及豐富企業(yè)文化的路途中起到了敲門磚的作用,全體玉之泉人在接下來的工作中能否做到有效的落實(shí),取決于對(duì)這一觀點(diǎn)的深刻認(rèn)識(shí)。
公司管理人員十分注重每一位員工的責(zé)任心及執(zhí)行力,公司的用人標(biāo)準(zhǔn)“人品優(yōu)先,能力適中,敬業(yè)為本,具備創(chuàng)新意識(shí)和不斷進(jìn)取精神”,這一標(biāo)準(zhǔn)從側(cè)面透露出責(zé)任心與執(zhí)行力對(duì)于公司發(fā)展的重要性。一個(gè)負(fù)責(zé)任的管理者和執(zhí)行者,應(yīng)該是一個(gè)不斷提高自己的道德素養(yǎng)和專業(yè)水平的人。只有責(zé)任勝于能力,才能真正實(shí)現(xiàn)自己的理想,獲得真正的成功。持之以恒更是一種可貴的責(zé)任。干一行,愛一行,專一行,不能只有3分鐘熱度,那必將一事無成。只有堅(jiān)持不懈,持之以恒,才是工作落實(shí)的關(guān)鍵。
一個(gè)人要想在自己的工作中取得好的成績(jī),不僅要做好常規(guī)工作,還要有新思路,主動(dòng)的去探索、去創(chuàng)新。努力團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)成員,吸取他人的優(yōu)點(diǎn)、彌補(bǔ)自身的不足,更新工作方法,提高辦事效率,促進(jìn)自身和企業(yè)的成長(zhǎng)與發(fā)展。一個(gè)員工只有嚴(yán)格要求自己、在工作中做到持續(xù)改進(jìn),追求零缺陷,我們才能以卓越的品質(zhì)、價(jià)值和服務(wù)滿足客戶要求。
有了高度的責(zé)任心,不一定就能在事業(yè)發(fā)展中獲得成功,因?yàn)閳?zhí)行決定成??!許多企業(yè)雖有好的策略,卻因缺少執(zhí)行力,最終導(dǎo)致失敗。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,在大多數(shù)情況下,企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差別就在于雙方的執(zhí)行能力。如果對(duì)手在執(zhí)行方面比你做得更好,那么它就會(huì)在各個(gè)方面領(lǐng)先。有關(guān)調(diào)查表明:成功的企業(yè)20%靠策略,60%靠執(zhí)行力,20%取決于其他因素,可見執(zhí)行力很大程度上決定著事物的成敗。同理,任何一位員工在工作中越認(rèn)真負(fù)責(zé),執(zhí)行力強(qiáng)、辦事效率高,從中得到的收獲就越多。
在工作中,事無大小,只要你想比別人做的好,就說明你已經(jīng)將本職工作落到了實(shí)處,你就是一個(gè)值得大家信賴、尊重的優(yōu)秀的人。